从软件供应商和实施者的角度，导致企业erp项目实施失败的主要原因有：
1. 重方案轻实施。
目前国内主流的erp软件供应商和实施者都善于制作内容和形式都华丽精美的erp解决方案，也很重视解决方案对于目标企业的行业和业务针对性，更重视解决方案的呈现和讲解。当然这些对企业正确认识erp项目、合理选型都是有帮助的，新余印刷包装mes，但有不少erp软件供应商和实施者只重视销售和售前环节的解决方案，却很少进行解决方案实施的可行性评估：在实施顾问和实施资源明显缺乏的情况下，有意无意低误导企业，对明显不能实现的实施内容也做出承诺;在实施开始的时候就已经意识到的项目风险，不能坦率地与企业一起研究---的策略和方法;等等。
近年来，印刷包装mes系统，迅越软件由于在合版印刷和商业印刷领域的拓展，并与印刷报价小秘书软件进行战略合营，在彩包印刷领域，书刊印刷领域，合版印刷领域，商业印刷领域，彩箱印刷领域，印刷包装mes软件，标签印刷领域，复杂工艺印刷等领域，成为新一代---性的云智慧印包erp解决方案提供商。
广东 珠海 江门
台山华信彩印包装有限公司
江门市蓬江区华图彩印厂
江门市鸿远印刷有限公司
恩平市易赢包装彩印厂
江门市合盈彩印包装有限公司
erp系统不提供---的原因
企业的管理模式不相同顾问为企业设计的管理流程也不同，软件的使用方法因此也有差异。如果不具备---企业管理知识和管理经验，不了解系统的功能，系统运作流程就不可能会正确的使用系统为企业解决管理问题。”
迅越erp的部分使用者
广东
东莞东莞市凯成科技有限公司（百成彩印）5套
东莞忠柏彩印工艺制品有限公司
庆铨彩艺包装印刷（东莞）有限公司
东莞明彩纸品有限公司
东莞市盈联印刷有限公司
东莞市联谊印刷有限公司
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