上海印刷包装mes-上海迅越软件有限公司

为什么上了erp后，效率反而更慢了呢

erp诞生之初，是和流程再造（bpr）一同起步的。它们甚至可以说是管理---的孪生兄弟。福特公司的结算流程原来有五百名员工，流程再造时，他们大胆---传统、面向全局、面对客户，把以前人工审核的十四项指标消减到三个指标，结算人员把三项数据输入系统，印刷包装mes系统，让系统自动结算转账。如此一来，福特结算部门员工从五百人减少至一百人！以当时年薪二万五千美元计算，上海印刷包装mes，一个流程一年就为公司省下一千万美元！

迅越erp的部分使用者:

广东 广州

花都亿丰彩印有限公司

广州市耀业纸类制品有限公司

广州市冠申实业有限公司

广州市富兴商标彩色印制有限公司

广州市三宝印刷有限公司

你的erp实施为什么失败了，原来是这么回事！

中小企业erp系统实施失败或不成功或没有实际价值，印刷包装mes软件，其原因到底是什么呢?通过对国内一些中小企业erp项目实施失败案例的总结、分析和思考，笔者认为：企业erp系统没有取得企业认同的“成功”或者实施价值的原因，同时存在于企业和软件实施者两个方面。对于中小企业尤其如此。

   广州市迅越软件有限公司是广东印刷业竞争力提升计划信息化项目品牌，印刷包装erp+mes，综合吸取广东---企业“计划”同盟单位在企业信息化过程中的成功经验，致力以制定“印包行业企业信息化系统标准”为导向，研发以xytech架构技术为---的新一代---性的信息化管理解决方案提供商。