erp为什么会在成功率不高？
我认为问题是大多数企业错误的将erp仅仅理解为一种信息管理工具，仅仅当做一种信息技术，印刷包装erp，一种软件。但其实erp绝
上海迅越软件有限公司，隶属于广州迅越有限公司，广州总部有着15年erp开发的经验，在印包行业erp应用领
你的erp实施为什么失败了，原来是这么回事！
传统erp的实施，除了分析软件需求之外，还要考虑erp实施过程中可能存在的失败风险。传统erp需要经过漫长的实施过程，不像在线erp没有什么太大的资金和时间投入，合适则用，不合适则不用。相比较传统erp的实施所消耗的人力和财力不是一般企业能够承受的。所以实施的成败对于企业来说---。
erp为什么会在成功率不高？
1.软件公司和咨询公司缺乏管理变革的能力和意愿，将精力放在技术问题。
软件公司往往没有这方面的能力和经验，印刷包装mes系统，也不愿做这方面的投入。
2.缺乏严格的---和执行。
在erp的实施过程中，杭州印刷包装mes，缺乏引导员工的思维方式和行为方式向着标准化、数据化、流程化方向发展的思路，缺乏改变员工习惯的管理模式的方法，没有把erp的实施当作一场改造人的运动，这是大多数erp项目没有成功的主要原因。
印刷包装mes软件-杭州印刷包装mes-上海迅越(查看)由上海迅越软件有限公司提供。上海迅越软件有限公司有实力，---，在上海 松江区 的行业---软件等行业积累了大批忠诚的客户。公司精益---的工作态度和不断的完善---理念将促进上海迅越和您携手步入，共创美好未来！
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