erp+mes-印刷包装mes-上海迅越软件

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    2020-12-23

熊家军
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从企业的角度看,主要有以下不利于erp成功实施的原因:

1. 认识有误区。

有不少企业错误地认为所有供应商的解决方案都差不多,所以主要看产品功能、比价格高低,而忽略了i主要、也是---的:是否具有分析解决企业管理问题的咨询能力和用软件产品提升业务流程效率的实施经验,当然还有实现知识和技能转移的培训体系、系统上线之后的长期维护和有效服务能力等等。还有的企业高估erp系统的作用,认为erp系统的上线运行就能解决企业的所有问题,一旦发现erp系统的价值实现还需要企业做很多的基础数据和业务流程梳理、管理措施配套、组织架构调整等,就------了原有的运营平衡会出现失控的局面,就觉得难以接受了……,印刷包装mes,等等。





迅越软件优势介绍

1、速度---,erp+mes,利用两层开放结构,摒除传统模块式三层结构的“中间件”,印刷包装erp+mes,使运算速度提高两倍;

2、sql数据库,让数据更安全,表单统计形式更清晰,消除一些国产数据库超过一页纸的表单,就会出现每页纸都有表头表尾的怪现象;

3、广东印刷业竞争力提升计划“信息化项目”品牌。

迅越erp的部分使用者:


广东 广州

广州一龙印刷有限公司

广州市彩航印刷有限公司

广州毅利勤印刷有限公司

广州慕尔印刷有限公司

广州励勤印刷有限公司






erp为什么会在成功率不高?

(一)标准化工作大多做得很差

    产品物料清单(bom)、物料编码、库存标准、采购周期、工时标准、产能标准等,大量的工作要么没开展,要么做得不准确。

(二)数据化管理不够严谨,造成erp上线后数据失真或数据不足

    1. 这些企业大多不习惯于用表单管理、用数据说话。

    2. 历史数据积累不足。





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