印刷包装mes-上海迅越-印刷包装mes公司

你的erp实施为什么失败了，原来是这么回事！

笔者前不久在中小企业密集的浙江宁波，印刷包装mes公司，了解到三家民营中小企业的erp实施失败的经历。这三家企业前两年开始erp选型之前，对erp系统及其效用、风险都有粗浅的认识，也很迫切地希望通过erp系统的实施解决企业现有的一些经营管理问题，在选型的时候---关注软件功能与企业现行业务模式的匹配，忽略了对实施者背景、经验、能力、服务效率等方面的考察，当时因为觉得台湾某erp软件的功能、台湾顾问的讲解都很亲切(比较贴近各自企业的现行业务)，价格又低，所以就选择了这款由国内著i名公司销售、实施的erp软件产品。但随着实施的开始和深入，三家企业都明显感觉到实施人员的企业经验不足、过分依赖软件功能、综合能力欠缺，不能针对企业的管理难点进行诊断分析，印刷包装mes+erp，软件功能的实现没有解决企业的问题，甚至没有提高业务处理的效率，erp+mes，而且实施过程中的基本维护和服务效率远远不能满足企业的要求，……后，三家企业都很无奈地放弃了他们的第i一个erp项目。这也是比较典型的erp实施失败案例。

上海迅越软件有限公司主要erp+mes软件开发、销售，智能工厂规划，印刷行业技改升级服务产品。公司目前拥有国内印刷包装行业唯i一落地案例的智能工厂规划设计团队。    

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