江苏印刷包装mes-印刷mes-上海迅越(商家)

从企业的角度看，主要有以下不利于erp成功实施的原因：

1. 认识有误区。

   很多企业从选型，到商务，到组织实施都又一定程度的盲目性，很少有企业决策者充分认识到erp项目是一个管理项目，而不仅仅是it技术项目。很多企业没有认真地分析企业现状和经营管理上的问题，没有从流程管理的角度去确定业务管理需求，没有设定切实可行的实施目标，对erp项目的预期或者过高或者过低。因为erp系统涉及了很多it知识，不少的企业管理者对erp项目有畏惧心理，印刷包装mes+erp，常常听任it---去---选型，或听任业务操作和---管理人员去---实施，在软件选型、供应商选择、实施者考察等方面缺乏管理高度、缺乏前瞻性。

rp系统供应商编码技巧总结

一、拼音与阿拉伯字母结合 

这种编码有一点问题，如企业有委外生产的厂商，就比较麻烦。若用户需要查看一下现在有多少委托加工的供应商，包装印刷mes，则无从查起，要一个个的统计；若对供应商还有类别管理的，如此编码，也不是很合理，如想查询一下pvc料的供应商有哪些，则很难做到这一点，或者通过供应商类别那里查询，但是，又不是很方便，江苏印刷包装mes，而且，也不是每个erp软件都支持这个功能。i好的话，就是一看到供应商编码，就可以知道其供应商什么类型的材料。

   可见，以上两种编码方式，或多或少都存在一些缺陷。我在erp项目实施时，在供应商的编码方面，一般会给用户提一下建议，各位可以参考一下。